根据企业组织内部机制、市场情况、员工的特点,我们建议企业系统的EPMSTM导入按以下步骤:
● 先做调研分析,后做方案。
● 先规划整体,后定模块。
● 整体未上,模块先行。注重调查,注重数据。
● 导入从高层重视开始,向下培训。
● 注重符合员工心理的动员大会,再开始培训。
● 培训内容,先从关心员工健康开始,再培训业务技能。
● 先关系员工技能与压力,再培训其改变的能力和实战。解决问题之前,先解决情绪问题——先关心员工的情绪,提高凝聚力,激励斗志,再培训高目标的完成能力。